為加強員工教育培訓(xùn)，不斷追蹤先進技術(shù)和管理思想，切實提升施工管理一線人員專業(yè)技術(shù)水平，促進企業(yè)科學(xué)、安全、和諧、持續(xù)發(fā)展，1月23日上午，甘肅懋達建設(shè)工程有限公司副總經(jīng)理尹向宏主持召開了冬訓(xùn)動員會議。

     對冬訓(xùn)工作提出以下要求：

     一是要統(tǒng)一思想，提高認識，認真搞好本次培訓(xùn)工作。通過集中時間開展專題培訓(xùn)活動，參訓(xùn)人員要珍惜學(xué)習(xí)機會、端正態(tài)度、認真學(xué)習(xí)，確保培訓(xùn)取得實效；要擺正位置、調(diào)整心態(tài)、尊重知識、認真聽課；要勤于思考，將學(xué)到的知識積極運用于工作實踐，強化管理技能；要利用學(xué)習(xí)的機會相互交流，取人之長、補己之短，提高自身素質(zhì)。
     二是要明確要求，嚴肅紀律，全面完成培訓(xùn)工作。要愛護培訓(xùn)設(shè)施、維持會場秩序。嚴格遵守培訓(xùn)的作息時間及培訓(xùn)安排，按時上下課，以飽滿的精神狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)之中，杜絕做與培訓(xùn)無關(guān)的事情。
     三是要充分發(fā)揮本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的作用。以轉(zhuǎn)變觀念為重點，以能力建設(shè)為突破口，結(jié)合各自工作實際，找準工作中存在的不足。以培訓(xùn)促進學(xué)與做的結(jié)合，把培訓(xùn)和崗位相結(jié)合，注重實際技能的掌握和提高。把培訓(xùn)結(jié)果與年度考核、末位淘汰相結(jié)合，以培訓(xùn)考試成績驗證培訓(xùn)實效。
     此次培訓(xùn)將從案例分析、精細化管理、綠色施工、安全文明施工等方面組織，各關(guān)聯(lián)公司、機關(guān)各部門業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)同期開展。

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